Vos tableaux de bord sont-ils adaptés au pilotage de la performance?

Piloter l’entreprise c’est agir à temps en fonction des aléas de la vie économique et des problématiques nouvelles.

Ce pilotage trouve son efficacité à la lumière de la qualité des indicateurs permettant d’alerter les décideurs sur les évolutions anormales de la performance.
Si ces indicateurs concernent principalement les dirigeants, ils sont aussi nécessaires à l’efficacité des collaborateurs.
Les tableaux de bord sont au cœur du processus de management de la performance. La qualité et la cohérence du système d’information décisionnel conditionnent la réussite de la stratégie déployée .

Encore faut-il qu’ils soient conçus méthodiquement, qu’ils mesurent toutes les formes de performance et qu’ils assistent du mieux possible les décideurs en situation.
Avec SYNERGEANCE PME, le tableau de bord de pilotage de votre entreprise devient un outil partagé permettant de mesurer les performances réelles, de les comparer aux performances attendues et de vérifier l’efficacité des décisions prises.

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